Influence et leadership

Dites ce que vous voulez dire – et comme vous voulez le dire – chaque fois et toutes les fois. Affirmez-vous à la hauteur de votre talent et exercez votre influence.

Contenu

Affirmez-vous et faites valoir votre point de vue

  • Mobilisez vos arguments : information ou persuasion.
  • Dites bien ce que vous voulez dire – la première fois – et à chaque fois.
  • Allez à l'essentiel.
  • Utilisez un langage clair, concis et convaincant.
  • Faites-vous écouter sans vous faire interrompre.
  • Affrontez – et réfutez – les objections avec sérénité.
  • Terminez une discussion de façon convaincante.

Maîtrisez le langage non verbal

  • Exploitez – et dominez – vos gestes et votre émotivité.
  • Utilisez ce que traduit le corps, ce que transmet la voix, ce que communique le regard, pour mieux comprendre l’autre, et mieux faire passer vos propres messages.

Écoutez pour entendre ; informez-vous pour bien informer

  • Développez votre écoute active : vouloir entendre, percevoir et comprendre le non dit et éviter les distorsions du message.
  • Utilisez les techniques des questions, de la reformulation et du feed-back pour favoriser l’entente.

Reconnaissez l’autre pour vous y adapter

  • Sachez repérer ses motivations et ses arguments.
  • Identifiez le style de l'autre ; adaptez votre langage.
  • Réagissez aux différents types de personnalités.

Prévenez les situations conflictuelles

  • Sachez différencier les faits des émotions.
  • Transformez les critiques en informations.
  • Sachez refuser avec aisance.

Maîtrisez les éléments de négociation raisonnée

  • Distinguez bien la situation de la position.
  • Définissez les intérêts communs pour en faire des objectifs communs – et trouver une solution « gagnant-gagnant ».
Méthode

Prise de conscience des facteurs d’influence.

Connaître les conditions d'une communication affirmative et en maîtriser les techniques.

  • Démonstrations pratiques des principes théoriques et exercices.
  • Simulations et applications pratiques filmées : analyses et techniques.
  • Auto-évaluation du mode d’affirmation ; recommandations personnalisées.

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Durée : 2 jours

Date : nous vous invitons à consulter le calendrier pour les sessions publiques à Montréal et à Québec.

Clients : ce séminaire s’adresse à toute personne qui veut mettre les techniques d’une communication claire et affirmative au service de son leadership.

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